无论哪一种工作，都有可能是吃了上顿没下顿

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如何将一个带着个人色彩的企业转变为按照真正的现代企业制度经营的企业，种工作是雷士照明必须面对的难题。都有顿没这让家居业界唏嘘不已。

老板危机频频出现，下顿更给家居行业敲响了警钟。同时还有媒体披露，无论一直处于保护下预备上市的今日集房才是资金链断裂的原因所在。种工作失去老板的企业将往何处去成为议论的焦点。

5月底，都有顿没媒体曝出山东今日家居掌门人李欣因资金链断裂跑路，都有顿没旗下公司涉及借款近6亿元，随后雷士照明董事长兼CEO吴长江突然辞去在公司所任的一切职务，一北一南两起事件，均因所属企业在行业中的重要地位而备受关注。老板危机警示家居业家居企业老板跑路并不是什么新鲜事，下顿加上目前家居行业整体经营呈下滑态势，老板忽然失踪，给企业带来的是毁灭性打击。

无论家居企业还有一个显著的特点就是带有很深的老板烙印。

截至今年1月，种工作今日集房已接到逾1.3亿元的订单。成功的品牌定位和新品类的开关，都有顿没成功帮助了福田电器在全国数千家电工企业中脱颖而出。

由于点开关的成功，下顿福田成功完成品牌华丽转身，升级为点开关的开创者和领导者，将产品和价格层面的竞争提升到品类竞争层面。带着吉祥美好的品牌寓意，无论梁董对未来照明电工行业的期许就是把福田做成民族品牌，与国际品牌同台竞技。

这时候的梁董想要寻找品牌突围之道，种工作当时的墙壁开关市场一片红海，市场饱和，创新乏力，已经进入微利时代。广东福田电器有限公司董事长梁锡强广东福田电器有限公司董事长梁锡强先生，都有顿没是改革开放后珠三角地区最早一批的创业家之一，都有顿没1995年，梁董在自己的出生地顺德一手创办了广东福田电器有限公司。